Войти на этот сайт можно используя свою учетную запись на
любом из предложенных ниже сервисов. Выберите сервис, на котором вы уже зарегистрированы:
0
0
0
05:04
21:50
01:58
12:30
Консалтинг — деятельность по консультированию руководителей, управленцев по широкому кругу вопросов. Даже самые крупные компании могут столкнуться с проблемами, штатными методами которые не решить, поэтому стоит обратиться к нам. Цель консалтинга, а значит и наша цель — помочь системе управления в достижении заявленных целей. Наши специалисты оказывают поддержку для благоприятного развития фирм, а так же, тем, кто индивидуально занимается бизнесом. Наша основная задача заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования решений с учётом предметной области и проблем клиента. Когда нужен консалтинг: Компания нуждается в свежих идеях. Компания нуждается в опыте и знаниях. В руководстве компании нет согласия по важному вопросу, и требуется мнение извне, чтобы получить объективный совет. Компании нужна помощь для завершения какого-либо проекта. Из-за недостатков внутрикорпоративных коммуникаций компании нужен специалист, способный стать связующим звеном между уровнями и подразделениями.
Консалтинг — деятельность по консультированию руководителей, управленцев по широкому кругу вопросов. Даже самые крупные компании могут столкнуться с проблемами, штатными методами которые не решить, поэтому стоит обратиться к нам. Цель консалтинга, а значит и наша цель — помочь системе управления в достижении заявленных целей. Наши специалисты оказывают поддержку для благоприятного развития фирм, а так же, тем, кто индивидуально занимается бизнесом. Наша основная задача заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования решений с учётом предметной области и проблем клиента.
Когда нужен консалтинг:
Компания нуждается в свежих идеях.
Компания нуждается в опыте и знаниях.
В руководстве компании нет согласия по важному вопросу, и требуется мнение извне, чтобы получить объективный совет.
Компании нужна помощь для завершения какого-либо проекта.
Из-за недостатков внутрикорпоративных коммуникаций компании нужен специалист, способный стать связующим звеном между уровнями и подразделениями.
